通過精細化管理，湖南金豐紡織集團有限公司由一家破產改制企業迅速成長為一家大型民營紡織企業，圖為寬敞明亮的車間。
湖南金豐紡織集團有限公司坐落于懷化市，是2002年9月由民營資本收購原國有企業經營性資產組建起來的大型民營紡織企業，現擁有湖南金豐紡織集團有限公司金豐紡織公司、湖南金豐紡織集團洪江有限公司、湖南常德鴻飛棉業有限公司等全資子公司，擁有紗錠14萬余枚、各類布機1700余臺，安置下崗、失業人員及農村勞動力近3000人，主要產品有各類紗、線、布等。企業成立10年以來，實現銷售收入39.06億元，上交各類稅收2.07億元，連續9年被授予“納稅先進單位”稱號，并通過ISO9000質量管理認證。
懷化市人大代表、金豐集團總裁李華說：“精細管理、精紡細織、精益求精，是我們持之以恒堅守的理念，它始終貫穿企業工作的每一個環節，推進企業從艱難曲折的路上邁向良性發展的大道。”
以穩定為基礎，著力構建和諧企業。金豐集團的前身是一家大型國有紡織企業，因破產改制，員工人心不穩。金豐集團成立以來，始終將穩定放在重要位置上，想方設法為員工辦理各類保險，逐年提高員工工資收入和各項福利待遇，構建和諧的勞動關系。同時，先后為地震災區、慈善事業、少數民族活動、社會弱勢群體捐款100余萬元。
以質量為重點，著力推進精細化管理。金豐集團以提高產品質量為突破口，以“精、準、細、嚴”為準則，推進精細化管理，建立科學的標準體系和高效的執行體系，促進工作流程化、定量化、規范化，打造“金豐品牌”，產品質量步入國內行業先進水平，其生產的“迎豐”、“五溪”牌產品暢銷國內外。
以創新為動力，著力提升企業競爭力。金豐集團以提高企業綜合競爭能力和經濟效益為目標，強化科技進步和技術創新，淘汰落后的生產設備和生產工藝，對設備進行升級改造。近10年來，先后投資近2億元更新改造生產設備、工藝，如投資4000余萬元，大量購置新型精梳聯設備和自動絡筒機，對細紗設備進行緊密紡、包芯紗改造，使紗從針織用紗向牛仔中高檔用紗方向發展，并開發出純棉、非棉混紡產品的賽絡紡紗、竹節紗、緊密紡紗、包芯紗等產品，坯布由平紋向高密、高檔斜紋轉變。
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